Strategie mit Substanz:
Fehlende Klarheit über die eigenen Unternehmenswerte führt zu Frustration, sinkender Motivation und ineffizienter Teamarbeit. Konflikte und Missverständnisse sind die Folge, da es an einer gemeinsamen Basis für Entscheidungen und Zusammenarbeit fehlt. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre heute aktuellen und zukünftig erwünschten Werte explizit zu definieren und letztere aktiv in die "gelebte" Unternehmenskultur zu integrieren – ein entscheidender Faktor für eine erfolgreiche digitale Transformation.
Unternehmen kämpfen mit einem mangelnden Überblick über ihre tatsächlichen Chancen und Risiken. Oft fehlt eine fundierte Analyse der Marktgegebenheiten, wodurch strategische Entscheidungen auf unzureichenden oder veralteten Informationen basieren. Ohne eine klare Einsicht in interne Stärken und Schwächen sowie externe Einflussfaktoren bleibt strategische Planung reaktiv statt proaktiv. Das Ergebnis: Ein Gefühl der Ohnmacht und Stillstand.
Strategiediskussionen drehen sich häufig im Kreis: Die immer gleichen Ideen werden eingebracht, ohne systematisch geprüft oder weiterentwickelt zu werden. Gleichzeitig erzeugt Druck von oben Unsicherheit auf operativer Ebene, da unklar bleibt, wie die vorgegebenen Ziele erreicht werden sollen. Dies führt zu einem zyklischen Wechsel von strategischen Ansätzen („Rein in die Kartoffeln, raus aus den Kartoffeln“) und einer inkonsequenten Umsetzung.
Viele Unternehmen entwickeln strategische Pläne, die jedoch nur in den Köpfen weniger Führungskräfte existieren und nicht im Unternehmen verankert sind. Es fehlt an klaren Maßnahmen, Priorisierungen und einer durchgängigen Kommunikation, um die Strategie greifbar und umsetzbar zu machen. Dies führt dazu, dass Strategien im Tagesgeschäft verpuffen und Mitarbeitende in einen Modus des Abwartens verfallen – anstatt aktiv an der Unternehmensentwicklung mitzuwirken.
Statt Unsicherheit und internen Konflikten erleben Sie eine klare, gelebte Werteausrichtung. Ihre Mitarbeitenden ziehen an einem Strang, sind motiviert und handeln im Sinne gemeinsamer Unternehmensziele. Eine strategisch entwickelte Unternehmenskultur wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor in Zeiten des Wandels.
Mit der SWOT2BusinessSUCCESS- Analyse identifizieren Sie systematisch Chancen und Risiken und leiten daraus tragfähige Business-Optionen ab. Ihre Strategie basiert auf validen Daten und nicht auf Spekulationen. Dadurch können Sie realistische, umsetzbare Maßnahmen entwickeln, die langfristig den Unternehmenserfolg sichern
Ihr Unternehmen wird nicht länger von wechselnden Trends oder unklaren Zielsetzungen ausgebremst. Stattdessen etablieren Sie eine praxisnahe, strategische Roadmap, die konsequent umgesetzt wird. Dies schafft Verbindlichkeit auf allen Ebenen und stellt sicher, dass strategische Entscheidungen nachhaltig greifen.
Jede erfolgreiche Strategieentwicklung beginnt mit einer umfassenden Vorbereitung. In dieser Phase geht es darum, die aktuelle Situation des Unternehmens zu verstehen und eine tragfähige Projektstruktur zu definieren.
Auf Basis einer umfassenden Situationsanalyse werden zukunftsfähige strategische Stoßrichtungen entwickelt. Hierbei setzen wir auf strukturierte Methoden wie unserer SWOT2BusinessSUCCESS-Analyse, um realistische und umsetzbare Strategien abzuleiten.
In dieser Phase sorgen wir für einen erfolgreichen Strategieentwicklungsprozess, der sicherstellt, dass das gesamte Projekt erfolgreich mit den beteiligten Akteuren realisiert werden kann.
Wir unterstützen flexibel und lösungsorientiert während des Strategieprojekts und begleiten Sie auch bei der anschließenden Realisierung der Strategie.
Das Unternehmen aus der Finanzbranche stand vor der Herausforderung, seine Unternehmenskultur gezielt weiterzuentwickeln, um den Veränderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu begegnen.
Eine umfassende Analyse sollte zeigen, welche Werte bereits im Unternehmen gelebt werden und welche für die Zukunft erforderlich sind.
Ziel war es, die Kultur systematisch an digitale Anforderungen anzupassen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das international tätige Familienunternehmen wollte eine mehrländerübergreifende SWOT2BusinessSUCCESS-Analyse durchführen, um gezielt Wachstumspotenziale zu identifizieren.
An einem Standort sollte eine Montage aufgrund niedriger Lohnkosten eingerichtet werden.
Gleichzeitig wurden ehrgeizige Wachstumsziele für bestimmte Maschinen und Produktsegmente definiert, deren Realisierung eine strategische Neuausrichtung erforderte.
Konsolidierung der Ergebnisse in strategische Themenkörbe mit spezifischen Schwerpunkten für jeden Standort
Die Accensa GmbH bietet wissenschaftlich fundierte Unternehmensberatung, die mittelständische Unternehmen dabei unterstützt, ihre Strategie und Unternehmenskultur zukunftssicher aufzustellen. Seit über 12 Jahren begleiten wir Unternehmen verschiedenster Branchen mit einer Kombination aus empirisch geprüften Methoden, psychologischem Know-how und praxisorientierten Lösungen.
Unser besonderer Ansatz basiert auf der SWOT2BusinessSUCCESS-Analyse, die es ermöglicht, strategische Chancen und Risiken systematisch zu identifizieren und daraus realisierbare Business-Optionen abzuleiten. Zudem legen wir besonderen Wert auf die Entwicklung einer tragfähigen Unternehmenskultur, die als Fundament für nachhaltigen Erfolg dient.
Mit über 100 abgeschlossenen Projekten und einem Netzwerk aus erfahrenen Experten unterstützen wir Unternehmen nicht nur in Deutschland, sondern auch deren Niederlassungen und Tochterfirmen international in Europa. Dabei setzen wir auf individuell zugeschnittene Konzepte, die nicht nur theoretisch überzeugen, sondern praktisch umsetzbar sind.
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